Digital Transformation
Systemhäuser, Integratoren, IT-Dienstleister, Geschäftsführer, Vertrieb, Techniker
Wissensvermittlung, Coaching und pragmatische Erfolgsplanung bei Digitalisierungsthemen
Ihre Kunden fragen verstärkt Digitalisierungslösungen an. Denn die Digitalisierung und damit einhergehende Veränderungen stehen heute bei den meisten Unternehmen auf der Agenda. Sie haben sich mit dem Thema bereits beschäftigt, Ihnen fehlt jedoch die praktische Erfahrung.
Diese ist aber wesentlich, denn für die Umsetzung fehlt es bei Unternehmen oftmals an Strategie, Wissen und echtem Veränderungswillen. Hinzu kommen häufig Lücken bei der Innovationsfinanzierung.
Wir kennen die Herausforderungen von Digitalisierungsprojekten und haben ein optimal aufeinander abgestimmtes Programm entwickelt, das Ihnen und Ihren Kunden den Weg zu profitablen, digitalisierten Geschäftsmodellen ebnet. Als einer der Pioniere in diesem Feld haben wir für Sie und Ihre Kunden vielfältige Formate zur Wissensvermittlung und praktischem Know-how entwickelt, die Ihr Geschäft voranbringen.
Schulungen und Workshops zu digitalen Geschäftsmodellen sind einer der Schwerpunkte unserer Business-Development-Aktivitäten. Dazu gehören gemeinsame Workshops zu digitalen Geschäftsmodellen für Sie und Ihre Endkunden ebenso wie Trainings, die Ihren Vertrieb fit machen für den Umgang mit Entscheidungsträgern, für die ITK-Technik als solche nicht im Fokus steht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt im Bereich Security, Informations- und Datenschutz – also den Grundlagen für die erfolgreiche Umsetzung von Kundenprojekten im Bereich Industrie 4.0, IoT-Vernetzung oder Data Science.
Sie arbeiten mit einem Partner, der sich im Thema digitale Transformation einen Namen als Enabler gemacht hat und der Systemhäuser und ihren Kunden zu Digitalisierungserfolgen verhilft.
Ihre Kunden sprechen Sie auf digitale Transformation an. Sie haben sich mit dem Thema noch nicht tiefer beschäftigt und sehen Handlungsbedarf.
Die Entwicklung digitaler Produkte und Dienste, die Einführung digitaler Geschäftsprozesse und übergeordnet der Betrieb digitaler Geschäftsmodelle sind wichtige Voraussetzungen für Wettbewerbsfähigkeit in einer sich digitalisierenden Welt. Digitale Innovationen umfassen zwei wesentliche Komponenten: eine technische und eine fachliche Lösung. Diese beiden Komponenten sind wie zwei Seiten einer Medaille und müssen daher unbedingt abgestimmt sein.
In der Vergangenheit kamen viele Unternehmen mit einem relativ geringen Grad an Technologiekompetenz aus. Es stellt sich jedoch zunehmend heraus, dass die Entwicklung digitaler Produkte und Dienste zeigt, dass Unternehmen spezielle digitale Kompetenzen benötigen, die über den reinen Umgang mit IT hinausgehen. Unternehmen müssen innovative digitale Technologien auf der einen Seite erkennen und für Innovationszwecke nutzbar machen, zum anderen im Stande sein, digitale Lösungen auf Basis von digitalen Technologien zu entwickeln, zu betreiben und diese Konzepte auch implementieren und mit digitalen Lösungen integrieren können.
Die Ingram Micro hat mit internen und externen Consultants sowie renommierten Universitäten ein umfassendes Programm für Partner und klassische Systemhäuser aufgelegt, in dem…
Im Rahmen eines Workshops oder einer Kundenveranstaltung diskutieren Sie mit Ihren Bestandskunden über die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen. Unser…
Die Endgeräte digitalisierter Prozesse sind smarte Devices – neben schicken Notebooks häufig Smartphones oder Tablets.
Unternehmen, die digitalisieren, kaufen ungern IT.
Wenn smarte Devices in Unternehmen Einzug halten, verschwinden alte Arbeitsplätze, an denen noch Tower-PCs oder gar Röhrenmonitore im Einsatz waren.
Ihr Kunde hat beim letzten Stammtisch gehört, dass er mit Sensoren bestückten Produkten und deren Internetanbindung im Wettbewerb weit vorne liegen könnte.
Business Development Manager
Services & Trainings
Juergen.vonStein-Lausnitz… +49 89/4208‒3071